Pianificazione industriale budget e controllo di gestione

Analisi dei flussi economici e finanziari con redazione dei relativi budget e rendiconti.
Valutazione prospettica dell’azienda con proiezione del free cash flow e redazione del piano industriale con affiancamento della Direzione nella sua esecuzione.
Analisi e pianificazione del processo di forecasting del conto economico, del capitale circolante netto e del capex, attraverso l’identificazione dei key drivers.
Analisi degli indicatori di performance e dell’equilibrio finanziario per la valutazione, il restructuring e il break-even aziendale.
Progettazione, realizzazione ed assistenza nell’impianto della contabilità gestionale per centri di costo, e redazione di budget operativi.
Valutazioni strategiche: assistenza nell’ambito di processi di valutazione e misurazione delle strategie aziendali e più in generale nella definizione ed implementazione di sistemi di gestione orientati alla creazione di valore dell’azienda.
Valutazione dell’azienda per la determinazione del valore economico secondo i criteri stabiliti dall’OIV.