Pianificazione industriale budget e controllo di gestione

Pianificazione industriale budget e controllo di gestione

VescoGiaretta Group

Controllo di Gestione

Analisi dei flussi economici e finanziari con redazione dei relativi budget e rendiconti.

budget controllo di gestione

Valutazione prospettica dell’azienda con proiezione del free cash flow e redazione del piano industriale con affiancamento della Direzione nella sua esecuzione.

controllo di gestione aziendale

Analisi e pianificazione del processo di forecasting del conto economico, del capitale circolante netto e del capex, attraverso l’identificazione dei key drivers.

pianificazione e controllo di gestione

Analisi degli indicatori di performance e dell’equilibrio finanziario per la valutazione, il restructuring e il break-even aziendale.

consulenza controllo di gestione

Progettazione, realizzazione ed assistenza nell’impianto della contabilità gestionale per centri di costo, e redazione di budget operativi.

consulenza controllo di gestione

Valutazioni strategiche: assistenza nell’ambito di processi di valutazione e misurazione delle strategie aziendali e più in generale nella definizione ed implementazione di sistemi di gestione orientati alla creazione di valore dell’azienda.

controllo di gestione aziendale

Valutazione dell’azienda per la determinazione del valore economico secondo i criteri stabiliti dall’OIV.

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Coordinator strategic dept

Antonio Vesco - VescoGiaretta Group

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