Business analytics & controlling

Advisory & Consulting



Analizzare per decidere

Offriamo un servizio di analisi aziendale tra Veneto e Lombardia ed in particolare Milano, Vicenza, Padova, Verona e Treviso. Facciamo leva su tecniche analitiche avanzate applicate ai big data, ovvero grandi moli di dati  per migliorare i processi decisionali dei nostri clienti. Sviluppiamo modelli in grado di ottimizzare le performance commerciali, operative e di gestione del rischio. Valorizziamo il patrimonio informativo disponibile ai nostri clienti e lo integriamo con dati esterni rendendolo un vero vantaggio competitivo.

I nostri esperti si occuperanno dello sviluppo dei processi di pianificazione finanziaria e di definizione del budget aziendale. Il forecast aziendale ha un ruolo fondamentale per fissare e monitorare in tempo reale gli obiettivi finanziari a breve e lungo termine:
  • La pianificazione aziendale determina gli obiettivi finanziari ed è fondamentale per il controllo di performance commerciali di un’azienda.
  • Il budget specifica come il piano previsto verrà eseguito e terrà conto di elementi come entrate, spese, potenziale flusso di cassa e riduzione del debito.
  • La previsione analizza i dati storici e li mette in relazione alle attuali condizioni di mercato per intuire le entrate che l’azienda può ottenere nel futuro.

CONTROLLARE I RISCHI PER COGLIERE LE OPPORTUNITA' MIGLIORI

Vescogiaretta GROUP fornirà la propria conoscenza per supportare l’azienda nella strutturazione dei sistemi di controllo, di gestione e di reporting direzionale.  Individuare le KPI, ovvero indicatori chiave, garantisce un maggior controllo della dinamica evolutiva dei costi aziendali. Il nostro obiettivo è aiutare a migliorare processi decisionali aziendali per ottenere un vantaggio competitivo. La consulenza  fornita dai nostri esperti riguarderà l’integrazione dei processi contabili aziendali e il miglioramento dei modelli di costing e l’analisi della profittabilità dei prodotti. Inoltre consoliderà e renderà adattabile la valutazione delle modalità di definizione e gestione dei prezzi di vendita. Il nostro team, infine, attraverso l’analisi dati dei flussi finanziari, sarà in grado di assicurare all’azienda lo sviluppo di sistemi integrati di pianificazione economica e finanziaria.

Pianificazione aziendale

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Corporate Finance e Gestione Straordinaria

Strategia e Sviluppo

Sistema Informativo

Supply Chain Management

“L’azienda è come un puzzle, bisogna vedere l’intero quadro, per poi mettere insieme pezzo per pezzo.”

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