STRATEGIA E SVILUPPO

Advisory & Consulting

Capire l’azienda e progettarne il futuro

Essere pronti per il cambiamento è un requisito essenziale per affrontare un ambiente aziendale altamente instabile come quello attuale. Ogni azienda deve quindi essere pronta a cambiare se ambisce a mantenere la propria posizione competitiva. Ci vogliamo quindi alleare con i clienti per apportare una trasformazione alla loro mentalità , sviluppando le imprese affinché possano rispondere alle sfide competitive del futuro. La stretta collaborazione con gli imprenditori ed il management delle aziende è fondamentale. Solo così possiamo aiutarli ad affrontare le loro sfide più importanti e riuscire ad apportare i cambiamenti necessari per ottenere un vantaggio competitivo. VESCOGIARETTA GROUP offre il suo supporto nella definizione della strategia aziendale per la tua azienda tra Veneto e Lombardia ed in particolare a Milano, Vicenza, Padova, Verona e Treviso.

I leader di successo definiscono la strategia aziendale come un processo continuo di allineamento del portafoglio di attività e investimenti delle loro aziende agli obiettivi di lungo termine. Quest'ultimi devono essere stabiliti in funzione dei rischi esterni e delle opportunità . Per aiutare i nostri clienti dobbiamo identificare, sviluppare e realizzare strategie vincenti, offrendo loro idee innovative e competenze consolidate in ogni fase del processo strategico.

La prima fase della consulenza riguarda dunque la valutazione di valutazione di scenari strategici e l’elaborazione di piani di sviluppo a medio termine. I piani di sviluppo devono essere proiettati verso il futuro per permettere all'azienda un'evoluzione in linea con le aspettative del mercato e di crescita imprenditoriale.

Il VESCOGIARETTA GROUP darà il supporto necessario per una gestione efficace dei percorsi di cambiamento. Verranno coinvolti tutti i pilastri delle trasformazione aziendale. Dalle persone e dai luoghi di lavoro fino ai processi e alla tecnologia per la valutazione e la decisione. Per quanto riguarda l’organizzazione e la gestione delle risorse umane, VESCOGIARETTA GROUP aiuterà le aziende a formare le competenze interne di cui hanno bisogno. Particolare attenzione verrà data ai ruoli di leadership che hanno bisogno di crescere e mantenere la loro posizione. I nostri esperti applicano diversi metodi formativi, dall’affiancamento di persone esperte sul campo ai programmi di sviluppo professionale online. Con l'obiettivo di contribuire a creare e consolidare le capacità di persone, gruppi e organizzazioni che hanno esigenze specifiche di miglioramento delle performance.

CONSOLIDARE LE LEADERSHIP E VALORIZZARE LE RISORSE

VESCOGIARETTA GROUP analizzerà la struttura ed il miglioramento dei processi organizzativi, con focus sullo sviluppo dei sistemi di leadership e delle capacità manageriali. Inoltre metterà la propria competenza a servizio dell’analisi della struttura e del miglioramento dei processi organizzativi. Il focus sarà lo sviluppo dei sistemi di leadership e delle capacità manageriali. Infine valuterà i sistemi di remunerazione ed incentivazione per strutturare e valorizzare il personale e garantire il consolidarsi di una squadra compatta e performante. Il VESCOGIARETTA GROUP aiuterà l’azienda nella ricerca e selezione di risorse umane, manager e temporary manager. Si occuperà del supporto agli adempimenti legati al rapporto di lavoro di natura contrattuale, amministrativa, fiscale, contributiva e previdenziale. Inoltre darà assistenza per la corretta definizione e lo sviluppo di percorsi di formazione nelle varie aree della gestione aziendale. Nell’ottica di garantire competenze di consulenza aziendale a 360°, VESCOGIARETTA GROUP sarà al fianco delle aziende anche nel supporto all’internazionalizzazione. aiuterà con servizi di consulenza per la costituzione societaria e potrà dare tutte le informazioni necessari su modelli di governance e fiscalità internazionale così come le rappresentanze fiscali. Fondamentale infine sarà garantire la consulenza e l’appoggio necessari per l’organizzazione e la gestione dei processi di passaggio generazionale. Questi processi sono spesso visti come momenti fondamentali di trasformazione aziendale e cambiamento strategico.

strategia aziendale

Vedi gli altri servizi di consulenza

“L’azienda è come un puzzle, bisogna vedere l’intero quadro, per poi mettere insieme pezzo per pezzo.”

Per informazioni, contattaci:

    A seguito dell' informativa ricevuta fornisco il consenso al trattamento dei miei dati personali.

    Fornisco il mio consenso all'invio di newsletter